プレスリリース

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http://www.seedplanning.co.jp/press/2011/2011020801.html

目次

はじめに
調査概要

Ⅰ.HTC成長の歴史

1. HTCが携帯電話事業で注目される理由
   （1） 東アジア地域の小さな企業からの成功
   （2） スマートフォン端末特化戦略
   （3） 欧州市場の成功からグローバル展開
2. HTC成長の歴史
   （1） HTC成長の段階
   （2） HTC成長の歴史
   （3） HTCビジネスモデル移行の歴史
   

Ⅱ.HTCの業績指標・企業概要

1. 企業概要
   （1） 基本情報
   （2） 組織体制
   （3） 基本メッセージ
   （4） 日本HTC
2. 業績指標
   （1） 売上高
   （2） 地域別売上高
   （3） 事業経費
   （4） 販売台数
   

Ⅲ.HTCのビジネスモデル

1. オープン戦略／構築しているビジネスモデル（Business Model）
   （1） 共通プラットフォーム／オープン戦略
   （2） スマートフォン特化戦略
2. ODM、OEM、自社ブランド戦略
   （1） 3つのビジネスモデル
   （2） OEMビジネスモデルと自社ブランドの両方を展開
   （3） 主要ビジネス条件
   

Ⅳ.HTCのSales、Marketing

1. マルチキャリア展開と小売業者展開
   （1） 多数の携帯キャリア、小売事業者を通した販売
   （2） 携帯キャリアへの展開
   （3） 小売事業者／流通業者への展開
2. 欧州市場における販売・マーケティング
   （1） 欧州市場における販売
   （2） 欧州主要5ヶ国販売チャネル
   （3） 欧州スマートフォン市場
3. 米国市場における販売・マーケティング
   （1） 米国市場における販売
   （2） 米国市場を主力に位置付け展開
   （3） 米国スマートフォン市場
   （4） 米国とカナダ、ブラジルとの違い
4. グローバル市場
   （1） 日本市場
   （2） ブラジル市場
   （3） BRICs及び新興国市場
5. 宣伝・プロモーション
   （1） 携帯電話キャリアとのタイアップ
   （2） HTCブランドの展開
   

Ⅴ.HTCの保守サービス

1. 保守サービスの展開
2. 保守サービス体制

Ⅵ.HTCの商品企画／研究開発

1. 商品／研究開発
   （1） 商品研究開発
   （2） HTC台湾による研究開発体制
   （3） Android開発
   （4） Windows Mobile開発
   （5） 「失敗してもOK」という方針
2. 商品戦略
   （1） スマートフォンの先行商品発売
   （2） スマートフォン端末の豊富な商品構成
   （3） スマートフォン商品展開
3. 製造
   （1） 製造受託の経験／製造技術
   （2） 製造拠点
   

Ⅶ.HTCの成長戦略と日本企業

1. HTCの成長戦略
   （1） 展開国ターゲット
   （2） 参入戦略
   （3） 厳しい競合関係の中での成長戦略
2. 日本企業の課題