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介護ビジネスの運営改善や新規参入のノウハウを満載
介護ビジネスパワーアップマニュアル
- ポイント
- 居宅サービス別に最新マーケット、新規参入のポイントがわかる！
- 細部にわたる収支シミュレーションで採算面や運営のコツを徹底分析！
- 50以上の豊富なケーススタディで事業強化のポイントをズバリ指摘！
2006年制度改正・報酬改定後の居宅サービスの市場動向と今後の事業の可能性を展望するとともに、14種類の居宅サービスごとに運営改善と新規参入のポイントを詳述。収支シミュレーションを通じて各サービスの経営の現状と業績改善の勘所を解説し、さらに、介護人材不足や指導、監査への対処法のほか、利用者確保のノウハウも紹介します。
CONTENTS
- ● 第1章 介護保険制度改正後のマーケット動向と将来展望
-
介護マーケットは今後、どのように変貌していくのか。2006年4月の制度改正・報酬改定以降の市場動向を解説しつつ予測。
- 成長続くも厳しさ増す経営環境
- 寄稿「2015年の介護サービスはこうなる！」（立教大学コミュニティ福祉学部教授・高橋紘士氏） など
- ● 第2章 サービス別に見る市場動向と事業成功のポイント
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居宅サービスごとに市場動向や収支シミュレーション、実際の運営事例を取り上げ、運営改善や新規参入のポイントを浮き彫りに。
- 高齢者住宅（特定施設、住宅型有老ホーム、高齢者専用賃貸住宅）
- 通所介護・通所リハビリ
- 小規模多機能型居宅介護
- 訪問リハビリ
- 訪問看護
- 短期入所生活介護
- 夜間対応型訪問介護
- 訪問介護
- 認知症対応型共同生活介護
- 居宅介護支援
- ● 第3章 介護スタッフの効果的な採用と定着率向上策
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介護人材難の打開策とは。スタッフの新規採用の促進や定着率の向上を目指した事業者の工夫を紹介。
- 新規採用の工夫
- 定着率向上の知恵 など
- ● 第4章 訪問・通所サービスの顧客数アップ大作戦
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事業者間の競合が激しくなる中、効果的に顧客を獲得するにはどうすべきか。実際の事例をふんだんに紹介しながら解説。
- 顧客が増えないこれだけの理由
- ケースに学ぶ顧客獲得術 など
- ● 第5章 これから目指すべき介護経営はこれだ！
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従来の介護経営が通用しなくなりつつある中、今後はどのような経営を打ち出すべきか。三つの方向性を提示。
- 地域密着運営に舵を切れ
- 苦しい時こそ「逆張り」経営
- 介護保険外サービスを見据える など
- ● 第6章 どうする指導・監査への対応
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コムスン事件を契機に厳しさを増す自治体の指導・監査。その実際と効果的な対策を詳述。
- 指導・監査の実際とケースに見る対応策
- 寄稿「指導・監査対策の勘所」（（株）ふれんどりーホームサービス代表取締役・堀口直孝氏） など
- ● 第7章 介護サービス情報公表制度を経営に生かす
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2006年4月から始まった介護サービス情報公表制度への対応は、事業者にとって業務内容を見直す良い機会となる。制度の仕組みとその活用法を紹介。
- 介護サービス情報公表制度の仕組みと実際
- ケースに見る介護サービス情報公表制度の活用法
- 資料（サービス別・調査情報の項目） など
- ● 第8章 資料編
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- 指定居宅サービス等の事業の人員、設備及び運営に関する基準
- 指定地域密着型サービスの事業の人員、設備及び運営に関する基準
- 有料老人ホーム運営設置標準指導指針
- 高齢者の居住の安定確保に関する法律 など
| 調査資料名 | 価格 | 発刊日 |
|---|---|---|
| 診療所開業マニュアル 成功に導く実践的ノウハウを集大成
|
33,600 円 | 2008/06/30 |
| 病医院のための人事労務マニュアル
|
22,500 円 | 2007/09/25 |
| 病医院のための高齢者住宅開設マニュアル
|
42,000 円 | 2008/11/25 |
| 介護職員キャリアパス構築マニュアル
|
9,800 円 | 2010/04/28 |
